Définir la vision digitale en présentant les enjeux et les accélérations possibles par la transformation digitale. Définir et saisir les enjeux principaux tant sur le plan humain que technologique.
Identifier les nouveaux services digitaux externes et internes à mettre en place.
Evaluer et préparer les impacts en termes d’organisation et les synergies avec l’architecture
d’entreprise et les ressources humaines. Maîtriser le risque numérique en termes de sécurité et de cybersécurité. Définir et mettre en place les outils collaboratifs nécessaires pour partager la vision digitale.
Notre expertise est de vous accompagner dans vos projets d’Intelligence géographique en valorisant vos données géolocalisées : Collecte, Localisation, Analyse, Simulation, et Diffusion.
Le management agile est aujourd'hui au cœur de la transformation digitale des entreprises. Afin de mieux piloter cette transformation de nouveaux business model et des nouvelles méthodes de management s’imposent.
Vous souhaitez développer de nouvelles opportunités d’affaires et aborder les nouvelles formes de management adaptées à l’innovation dans les domaines suivants :
Internet des objets, Big Data, Blockchain, l’intelligence Artificielle, le design thinking, l’intelligence collective, les réseaux apprenants.
Nous proposons notre expertise pour vous permettre de disposer d’une vision 360° du marché, en nous appuyant sur des innovations d’usage et ainsi contribuer à la conception d’une offre de produits ou de services incontournables.
DCG intervient sur 4 axes principaux parmi lesquels la Gouverance et la mutualisation des fonctions et des briques applicatives. La simplification des processus Métier, l'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée. La réactivité et la flexibilité pour adapter et configurer l'entreprise face à ses nouveaux challenges. L'Optimisation de la couverture fonctionnelle, pour gagner en éfficacité et abaisser les coûts de fonctionnement à moyen et long terme.
La qualifier par la mise en place de dictionnaires de la donnée (technique et métier). Vue 360 ° de la donnée grâce à un partage de la connaissance de l’information. Organiser et outiller la gestion de l’information par la mise en place d’une gouvernance opérationnelle. Fiabiliser la qualité de la donnée, en maitrisant et en contrôlant les « données sources »Garantir la disponibilité et l’intégrité des données. Anticiper les changements par l’analyse prédictive des données. Gérer les droits d’accès à la donnée, tout en facilitant et en contrôlant l’utilisation de la donnée.
Notre offre d’accompagnement est basée sur les Framework COBIT et TOGAF et vous permettra de faire du levier informatique un moteur de création de valeur en termes de réalisation, de bénéfices, d’optimisation des risques et d’optimisation des ressources.
Une transformation digitale efficiente et durable ne peut se faire sans la maîtrise active de la sécurité et de la cybersécurité. Pour réaliser vos objectifs de transformation digitale, nous vous accompagnons à partir des activités suivantes : Surveillance 24x7 en temps réel des menaces de cybersécurité (IT, OT, IoT, Cloud). Intelligence de menaces. Gestion des vulnérabilités. Accès 24x7 à des analystes en cybersécurité. Gestion d’incidents de sécurité. Gestion/Évaluation de la Posture de Cybersécurité. Tests intrusion, Phishing, Red teaming, Catch the Flag, Conformité : PCI DSS, RGPD, ISO 27001, NIST. Sécurité applicative. Ingénierie sociale. Formations.
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